聚焦冷拔無縫鋼管行業增（zēng）加工人工資

    過（guò）去的2013年，是集團（tuán）實現跨（kuà）越、創造輝煌（huáng）的一年，順利實現營收超10億元（yuán）目標，這是（shì）在“團結（jié）可（kě）以（yǐ）戰勝一切”的企業精神引（yǐn）領（lǐng）下，全體聊城冷拔無縫鋼管廠人克難求進，奮勇拚搏，收獲的豐收果實。特別是6月8日機構改革（gé）之後，以王（wáng）總同誌為首的聊城冷拔（bá）無縫（féng）鋼管廠領導班（bān）子，展現出了新（xīn）的風貌，半年來狠抓內部管理，加（jiā）快結構調（diào）整，推進降本增效，各方麵工作都取得了良好業績。聊城冷拔無縫鋼管廠啟動績效承包的新型經濟責任（rèn）製，這是聊城冷拔無縫鋼管廠管理團隊的又一創新舉措，體現了（le）聊（liáo）城冷（lěng）拔無縫鋼管廠真抓實幹的工作作風。
　　圍繞奮刺新一年的工作目標，聊城冷拔無縫（féng）鋼管廠提出五方（fāng）麵要求：一要在降本增效上動腦筋，圍繞六億增效（xiào）目（mù）標，激發（fā）改（gǎi）革舉措，形成全員參與。二要在安全生產（chǎn）和節能環保上下力（lì）氣，牢築安（ān）全環保生命線，推進綠色發展、循環發展（zhǎn）、可持續發展，建設花園（yuán）鋼（gāng）城（chéng）。三要以技術創新為引領，研究優特鋼種，提高產品檔次;要在強化品牌上爭一流，以客（kè）戶需求為導向，拓展銷售渠道（dào），爭取市場空間。四（sì）要在內涵建設上找突破，以企業文化為核心，完（wán）善育（yù）人環境，優化（huà）隊伍結構。五要廉潔（jié）自（zì）律。
　　目（mù）標明確，重在執行。希望各部門、分廠凝心聚力（lì）、鼓足（zú）士氣，圍繞“裝備（bèi）領（lǐng）先型、製造服務型、管理創新型、人才密集型、綠色環保（bǎo）型”企業目標，化壓力為動力，善思善謀、善作善為,努力朝著“國際（jì）化、資本化、現（xiàn）代化、產（chǎn）業化、信息化”企業目標前（qián）進，在更高起點上（shàng）推進冷拔無（wú）縫鋼管行業發展（zhǎn）新跨越，譜寫美好聊城（chéng）冷拔無縫鋼（gāng）管（guǎn）廠的絢麗篇章。

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