山東無縫鋼管（guǎn）廠高薪聘請職業經（jīng）紀人管理

   對於2014年山（shān）東無縫鋼（gāng）管廠的大勢，今年民營鋼鐵麵臨的（de）挑戰

要多於國（guó）有企業。麵對這些“硬約束”，山東（dōng）無縫鋼管廠要生存（cún）發

展，就必須在化解過剩、環（huán）保達標的同時，積極創新商業模式，適

度發展非無縫鋼管產業。

　　其中，轉方式（shì）、調結構、抓達標、穩（wěn）效益是今年山東無（wú）縫鋼管（guǎn）

廠的第一要務。要齊心協力（lì）化解產能（néng）過剩，從我做起，控製規模和

產量，減少供大（dà）於求因素。

　　確（què）保環保達標，切實合規經營。今後環保不達標將一票否決，

這（zhè）關係企業生（shēng）存，不可馬虎對（duì）待。抓（zhuā）環保會（huì）增加生產成本，無縫鋼

管企業要做到不虧，就要在係（xì）統降本上下（xià）功夫，這不是做不到的事

情，關鍵要下決心。

　　發展非無縫鋼管產業。結合企業實際，適度涉入物（wù）流（liú）、金（jīn）融投

資、海外投資、資本運作（zuò）等非鋼（gāng）產業，實現多元化發展，提高差異

化競爭優（yōu）勢，提高企業可持續發展能力。

　　高薪聘請（qǐng）職業經紀人（rén）進行（háng）提（tí）升信息化管理，創新（xīn）商業模式。在

提高產品質量、產品定位和加大產（chǎn）品延伸加工的基礎上，研究如何

把生產和資本運作相結合;利用現代化信息工具對衝產（chǎn）品和原料價（jià）

格波動風險;積極探索發展電子商務，促進采購模式、營銷模（mó）式、

盈利模式的轉（zhuǎn）變，促進企業由生產商向服務商轉變。

　　在新的無縫鋼（gāng）管市場形勢麵前，山東無縫鋼管廠還要嚐試（shì）建（jiàn）立

現代企業（yè）製度，創新（xīn）體製機製，從傳（chuán）統的“家族式（shì）”管理過（guò）渡為以（yǐ）

職業經理人為主要形式的（de）現代管理製度，唯此才能實現穩定持續經

營。

服務三包：保證（zhèng）質（zhì）量，保證數（shù）量，，保證時間
服務宗旨：雄厚的實力，，優質的產品，，低廉的價格，，一流的服務
鄭重承諾（nuò）：保證（zhèng）以最好的產品/最（zuì）優的質量，，最低的價格，，最完善的服務來報答新老客（kè）戶的信賴
經營原則： 顧客（kè）至上，，質量優良，，品種齊全，，價格合理

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