厚壁無縫（féng）鋼管（guǎn）廠家就市場（chǎng）動態做出的分析

　今年以來，厚壁無縫鋼管廠（chǎng）家兩眼向內落實各項降本措（cuò）

施，尤其是厚壁無縫鋼管廠家釩勇挑重擔（dān），積極推進內部改革，千

方百計降本增效，取得了（le）新的成績。

　　總經理在深入分析了宏觀經濟形勢及行業態勢後（hòu）指出，當前，

市場形勢（shì）更加嚴峻，進一步加大了厚壁無縫鋼管廠家確保全年目標

實現的難度和挑戰。各單位要充分認清當前厚壁無縫鋼管廠家所麵

臨（lín）的嚴峻（jun4）形勢，切實肩（jiān）負起“為厚壁無縫鋼管廠（chǎng）家的生存而戰、為

厚壁無縫鋼管廠家（jiā）的榮譽而戰、為提高員工的收入而戰、為提高員

工的家庭地位而戰”的使命。

總經理要求，一是要牢固樹立與市場對接的意識，積極研究實施統

談分簽、集中采購等工作，進一步降低采購成本。

二是要打破原有的思維模式，深入開展對標挖（wā）潛（qián），下大力氣優化運

營指標，尤其是要做好節能降耗等方麵（miàn）的工作。

三是要在調整品種結構，滿足市場和用戶的需（xū）求上下功夫，建立完

善產品增值（zhí）評價機製，進一步鞏固（gù）和拓展市場，提升厚壁無縫鋼管（guǎn）

廠家的創效能力。

四是要緊盯厚壁無（wú）縫鋼管市場，全力以（yǐ）赴做好（hǎo）銷售工（gōng）作，尤其是研

發人員要“後隊”變“前隊”，實現銷售工作由賣厚壁無縫鋼管向

賣服（fú）務轉變（biàn），由銷售隊伍單獨參與營銷向產銷研各係統聯動的模式

轉變。

五是（shì）要高度關注財務和資（zī）金狀（zhuàng）況。

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