技術創（chuàng）新（xīn）是聊城無（wú）縫鋼管廠重中之重

    “科技的魂靈在立異，科（kē）技的底子在人（rén）才”，王義芳屢次側重，人才是聊城無縫鋼管廠的榜首資源，要完成由（yóu）大（dà）到強的轉變，有（yǒu）必要優先展開人才戰略。
   “十二五（wǔ）”，該集團擬定施行（háng）了“金、橙、藍”人才方案，疏通經營管理、專業技能和崗（gǎng）位技能三支人才隊（duì）伍展開路徑。先（xiān）後投（tóu）入330萬元訓練員工3萬人次，每年拿（ná）出上千萬元用於讚譽有突出貢獻的優秀人才，接連三年舉辦（bàn）集團技能大賽，營造出“常識即是力氣、技能即是財富”的稠（chóu）密空（kōng）氣，換來了員工的發（fā）明潛能和立異（yì）生機充（chōng）沛湧流。
    在本年09月08日舉辦的山東省科學技能（néng）獎賞大會上，聊城無縫鋼管集團有11項（xiàng）科技效果獲獎，獲獎數（shù）量、質量創下前史最佳水（shuǐ）平。其間（jiān），一等獎效果--“聊城無縫鋼管（guǎn）廠技能大（dà）賽”，側重處理了：城市型鋼廠清洗出（chū）產和篩選落後、二次能源使用（yòng）和環境美化相和諧（xié）、廠家環境和城市環境相和諧等一係（xì）列嚴重（chóng）課（kè）題，廠區各項清洗出產目（mù）標全部到達或超越國家一級目標需求，居國際先進水（shuǐ）平。

   “員工立異工作室”即是該集團采納啟“智”開“源（yuán）”一項重要行動。該集團以勞（láo）模、“金牌工人”、“能（néng）工巧匠”等高技能人才自己姓名命名建造員（yuán）工立（lì）異工作室，經（jīng）過展開項目攻（gōng）關、名（míng）師帶（dài）徒、技能訓練等方式，帶動了全員歸納本質與立（lì）異才能的全部晉升。當前共建（jiàn）有78個以上員工立異工（gōng）作室，有2個為國家級立（lì）異工作室。
   “員工立異工作室”業已變成聊城無縫鋼管廠推進廠（chǎng）家技能攻關的主力軍。聊城無縫鋼管廠依托已建成的大（dà）型化員工立異基地、25個廠家級員工立（lì）異工作室、10餘個二級員工立異工作（zuò）室和140個員（yuán）工（gōng）立異小組織（zhī）就的“全掩蓋”員工立異係（xì）統，本年（nián）前（qián）4個月，他們共（gòng）取得國家受理授權48項，其間發明專利21項（xiàng），研製的11個新產品近對折填補了山東省（shěng）空白（bái）。

這些創新是無能比倪的，聊城無（wú）縫鋼管廠之所以有現在才成就與員工的技術是分不開的。

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