厚壁無縫鋼（gāng）管進口設備國產（chǎn）化進程啟示錄　

今年年初，薄板廠、給水廠、無縫廠、煉鋼廠捧回了公（gōng）司“設備（bèi）國產化及修舊利廢管理先進單位”金（jīn）燦燦的獎（jiǎng）牌。不久前，又有多家（jiā）單（dān）位同時接收到一筆專項獎金，獎勵2011年度在進口設備國產化（huà）工作中創出成（chéng）效的團隊和個人。榮譽與物質激勵的背後，是厚壁（bì）無縫鋼（gāng）管（guǎn）對加速進口設（shè）備國產化進程的迫切期望。

　　鑽研與嚐試摘得果實

　　2011年（nián），厚壁無縫鋼管首次為焦化廠、煉鋼廠、薄板（bǎn）廠等10家擁有大量進口設備的單位，製定了（le）完成原值（zhí）4458萬元設備國產化的（de）硬（yìng）性指標，同時還同（tóng）步製定出推行進口設備（bèi）國產化獎勵製度。在任務目標和獎勵政策的鞭策與鼓舞下，廣大職工開動腦筋、悉心總結、大膽實踐，越來越多的生產設（shè）備被貼上了“中國製造”的標簽。

　　薄（báo）板廠冷軋部將進口鐵木肯軸承密封全部更換為國產軸承密封，使以前每年、每百套7.24萬美元的（de）采購費用，降為19萬元人民幣。通過全方位挖掘（jué），薄板廠僅（jǐn）用10個月即完成全年千萬元設備國產化（huà）指標任務（wù），而在可觀的成本效益麵前，薄板廠這個擁有著大批成套進口設備的生產廠，更加深刻地體會到深入推進設備（bèi）國產化攻關的“甜蜜”。

　　煉鋼廠8號、9號轉爐一次煙氣幹法淨化與煤氣回收係統工（gōng）程項目，因為大批使用國產設備，使該項目足足節約3000餘萬元計劃資金；巴潤礦業在進（jìn）口利（lì）勃海爾（ěr）電鏟上，以三分之一價格的（de）國產鏟齒淘汰了售價36萬元的“洋玩意兒”，以0.2萬元國產液壓油（yóu）管取代了價值2萬元的進（jìn）口貨。

　　在鋼鐵行業陷入危機（jī）的關鍵（jiàn）時刻，進口設備國產化攻關幫企業紮緊了“錢袋子（zǐ）”，國產（chǎn）設備能夠滿足生產需求、降低生產成（chéng）本、縮短采購周期的實踐結果，讓進口設備國產化綻放出奪目光彩。

　　經年累月的普及推廣（guǎng），使“中國風”拂過（guò）了厚壁無縫鋼管（guǎn）眾多設備區域（yù），厚壁無縫（féng）鋼管生產序列（liè）中的“邊緣型”設備區域已（yǐ）基本步入國產設備“一枝獨秀”的（de）狀態，許多重要（yào）設備也逐步走（zǒu）起了“中西（xī）結合”的路線。

　　風險與效益共生

　　在國產化腳步涉（shè）足進口設備核心技術、核（hé）心元件時，國產化（huà）攻關好似“觸礁”一般，著實讓許多單位和技術人員感受（shòu）到了（le）前所未有的難度（dù）與（yǔ）壓力。

　　與其固守原地焦急等待，不如（rú）放開（kāi）思路尋找突破屏障的鑰匙。

　　在厚壁無縫鋼管通往白雲鄂博數百公裏的（de）草原腹地之下，深（shēn）藏著兩條輸送管道，這項引用美國技術的龐大工程，曾因“引黃入白”、“越野輸礦”而轟動一時。而在去（qù）年，給水廠把目光盯向土層之下，通過采用（yòng）國產單向閥（fá）、礦漿球閥代（dài）替管線進口備件，製造出一塊豐美的效益“蛋糕”。值得一提的是，這種（zhǒng）礦（kuàng）漿輸送和供水管道（dào）“雙管並行”的項（xiàng）目在國（guó）內本來就（jiù）少有，設備國產化可以借鑒效仿的先例更是罕見，人們（men）不禁要問，憑自我摸索能實現（xiàn）這一突破嗎？

　　在給水廠，設備管理人員嚐到了尋找合作夥伴（bàn）、尋求技術支持（chí）帶來的甜頭（tóu）兒。缺少備件加工製造和硬資質的企業不考慮，沒有設（shè）備國（guó）產化（huà）應用成功經驗的生產廠商不合作，盡可能從供貨源頭斬斷滋生風（fēng）險的可能。進口備件也並非“聖器”般（bān）完美，給（gěi）水廠同技術中心、生產廠商三方聯合，根據原有結構設（shè）計和設備運行所需，對備件材質、結構、可控性加以改進，離線試驗（yàn）備件（jiàn）密封性能，大大降低了首（shǒu）次采用國產備件直接上線運行可能出現的風險。

　　不單是給水廠，氧氣廠早在（zài）2006年就（jiù）探索（suǒ）出一（yī）條設（shè）備國（guó）產化“產研（yán）合作（zuò）”的康莊大道。2006年以前，氧氣（qì）廠就“可傾軸瓦國產化”項（xiàng）目，先後同國內幾家設備廠（chǎng）商合作，可始（shǐ）終效果欠（qiàn）佳。一條路走不通，氧氣人轉變思（sī）路，將目光瞄準技術研發機（jī）構，轉向與上海（hǎi）大學軸承研究所合作。雙方技術（shù）人員一同現場測繪、研究方（fāng）案，製（zhì）造出的國產可傾軸瓦不（bú）但品質不輸進口（kǒu）備件，在（zài）線運行狀況也十分良好，強有力地蓋掉了進口備件的（de）“霸氣”。

　　在厚壁無縫（féng）鋼（gāng）管，一（yī）些單位和技術人員的大膽嚐試，為進口設備國產化邁（mài）入縱深開了一個好頭兒；放眼行業，科（kē）學對比同類進口設備和國產設備性能參數、提前做好國產化事（shì）故預測及應急方（fāng）案、實施國產化設（shè）備檔（dàng）案係（xì）統管（guǎn）理、對（duì）國產設備供應商實行“貨比三家”等成熟經驗，也是各單（dān）位助力國（guó）產設備同進口（kǒu）產品“匹敵”的妙招。

　　“中國製造”所蘊藏的效益潛能巨大，釋（shì）放潛（qián）能的（de）過程也的（de）確艱辛。一路上（shàng），厚壁無（wú）縫（féng）鋼管人看到了進口設（shè）備國產化（huà）攻關背後的效益。而攻關不再局限於設備攻關，而是習慣攻關，實現思想的“國產化”，才是厚壁無縫鋼管遨遊市場、收（shōu）獲真金的前途曙光。