一季（jì）度聊城無縫（féng）鋼管（guǎn）首戰告捷發布會

    今年以來，聊城無縫鋼管廠深入踐行“六種發展理念”，堅持“九

個兩（liǎng）手抓”工作思（sī）路，實施全員目標（biāo）值管理，調整經營模式，改革（gé）

體製（zhì）機製，聊城無縫鋼管提高關鍵環節創效能力，堅決完成全（quán）年生

產經（jīng）營目標。公司定期召開無縫鋼管經濟分（fèn）析會，探討實現“避峰

就（jiù）穀”的途徑。優（yōu）化（huà）配煤、配礦，降低鐵前（qián）成本。強化協調組織，

優化（huà）係統平衡，多（duō）吃廢鋼提產（chǎn），力保整（zhěng）體生產規模。

　　首（shǒu）季度（dù）聊城無縫鋼管廠堅持以“效益優先、調品為主”的原

則，一手抓市場開拓，一手抓品種開發和結構調（diào）整，促進提價增

效。成立無（wú）縫鋼管銷售部，初步形成多營（yíng）銷團隊專業化銷售的格

局。聊城無縫鋼管重點抓好高附（fù）加值新產品和盈利（lì）無縫鋼管產品的

市場開發，到相關行（háng）業大型會（huì）議、重點客（kè）戶走（zǒu）訪，召開係列交流

會，推介新產品（pǐn）、獨（dú）有（yǒu）領先產品（pǐn）等。按照戰略產品（pǐn）、領先獨有無縫

鋼（gāng）管產品和新產（chǎn）品的比（bǐ）例分別達到50%、22%和7%以（yǐ）上目標，不

斷加大調品力度（dù），完善調品模式，用品種質量的（de）不斷提升滿足日益

提高的用（yòng）戶需求，贏得效益的同時提高市場占有率。