技術創（chuàng）新是聊城無（wú）縫鋼管廠（chǎng）重中（zhōng）之（zhī）重

    “科技（jì）的魂靈在立（lì）異，科技的底子在人（rén）才”，王義芳屢次側重，人才是聊城無縫鋼管廠的榜首（shǒu）資源，要完成由大到強的轉變，有必要（yào）優先展開人才戰略。
   “十二五”，該（gāi）集團擬定施行了（le）“金、橙、藍”人才方案，疏通經營（yíng）管理、專業技（jì）能和崗位技能三支人（rén）才隊伍展開路徑。先後投（tóu）入330萬元訓練員工3萬人次，每（měi）年拿出上千萬元用於讚譽有突出（chū）貢（gòng）獻（xiàn）的優秀人才，接連三年舉辦集（jí）團技能（néng）大（dà）賽，營造（zào）出“常識即是力氣、技能即是財（cái）富”的稠（chóu）密空氣，換（huàn）來了員工的發明潛能和立（lì）異生機充沛湧流。
    在本年09月08日舉辦的山東省科學技能獎賞大會上，聊城無縫鋼管集團有11項科技效（xiào）果獲（huò）獎，獲獎數量、質量創下前史最佳（jiā）水平。其間，一等獎效果--“聊城無縫鋼管廠技能大賽”，側重處理了：城市型鋼廠清洗出產和篩選落後、二次能源使用和環境美化相和諧、廠家環境和（hé）城市環境相和諧等一係列嚴重課題，廠區各（gè）項清洗出產目標全部到達或超越國家一級目標需求，居國際先進水平。

   “員工立異工作室”即是該（gāi）集團采納（nà）啟（qǐ）“智”開“源”一項重要行（háng）動。該集團（tuán）以勞模、“金牌工人”、“能工巧匠”等高技能人才自己姓名命名建造員工立異工作室，經過展（zhǎn）開項目攻關、名師帶徒、技能訓練等方式，帶動了全員歸納本（běn）質與立異（yì）才能的全部晉升。當前共建（jiàn）有78個（gè）以上員（yuán）工立異工作室，有（yǒu）2個為國（guó）家級立異工作（zuò）室。
   “員工立異工作室”業已（yǐ）變成聊城無縫鋼管廠（chǎng）推進廠家技能攻關的主力軍。聊城無縫鋼管廠依托（tuō）已建成的大型（xíng）化員工立異（yì）基地（dì）、25個廠家級員工立異工作室、10餘個二級員工立異工作室和140個員工立異小組織就的“全掩蓋”員工立異係統，本年前4個月，他們共取得國家（jiā）受理授權48項，其（qí）間發明（míng）專利21項，研製的11個新產品近對折填補了山東省空白。

這些創新是無能比倪的，聊城無縫鋼管廠之所以有（yǒu）現在才成就與員（yuán）工的技術是分不開的。

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