山東無縫鋼管廠招聘（pìn）各個高校畢業生

一、山（shān）東無縫鋼管廠需求（qiú）腳踏實（shí）地，一（yī）步一個腳印，依據求職者提供的求職簡曆中表現出來的信息來調查。

　　求職者在簡曆中一般都會提供以前工作單位的名稱與地址，山（shān）東無縫鋼管廠可以打電話查詢。但是這種（zhǒng）方法沒有辦法調查出求職者詳細的工作經曆，隻能知道此單位是否有這個人存在。比（bǐ）如：求職者在工作中是如（rú）何待人接物的？求職者在應聘崗位的專業特長上有沒有（yǒu）優勢？優勢是怎樣來激發的？所以這種方法目前已大多不被山東無縫鋼管廠采納（nà）。

　　二、山東無縫鋼管廠通過麵試談話來了解求職者（zhě），判斷出簡曆的（de）真偽。

　　這（zhè）種方法由於對（duì）麵試者（zhě）的要求比較高，因此目前一般都不是真正的山東無（wú）縫鋼管廠老板在麵試，　　大型，正比如做山東無縫鋼管廠的不知道容積率是什麽，做酒（jiǔ）類產品的不了解酒類（lèi）產品的銷售渠道等（děng）一般都會被獵頭公司判為零分。這樣（yàng）的（de）判斷方法當然也不能說完全錯誤，但是獵頭（tóu）公司一般（bān）都不會考（kǎo）察求職者的職業素質（zhì），求職者對此職位的理解以及對未來的展望等（děng）。即使有也隻是形式（shì）上的。獵頭（tóu）公司一般是不會關心求職者是怎樣離開（kāi）原單位的，在原單位是怎樣待人接（jiē）物的，隻考察他是（shì）否能擔任雇主提供的（de）崗位，以完成對公司形象的保護。以至於很多求職者都在獵頭公司（sī）推薦的公司裏呆不長（zhǎng）。求職者感到自己（jǐ）的才能沒有得到施展，公司老板認為這個人和他不合拍。

　　為什麽山東無縫鋼管廠都不能找到稱心如（rú）意的（de）人才？是因為對人才（cái）目前沒有一個標準來劃分。沒有人知道一個優秀的管理者應該具備什麽樣的素質與要求，所以（yǐ）山東無縫鋼（gāng）管廠對管理者就會越來越（yuè）感到不滿意，而管（guǎn）理（lǐ）者也不知道應該怎樣來學習及學習什麽等。

　　“零”式管理的定義是：抹殺（shā）管理者的個（gè）性，傳承共性（xìng），保證員工的個性（xìng）的管理。由（yóu）於“零”式管理（lǐ）具（jù）有（yǒu）傳承性（xìng），因此就要求告訴管理者應（yīng）該傳承什麽共性。我在“零（líng）”式管理初步培訓中曾（céng）經講述了管理者應該怎樣傾聽，怎樣提問，怎樣享（xiǎng）受生活，享受工作，山東（dōng）無縫鋼管廠的求職者們以及（jí）怎樣從失敗（bài）中總結（jié）經（jīng）驗。

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